Segundo o Chefe do Executivo, apesar do grande impacto da pandemia no período e da dívida herdada, que chega a R$ 89 milhões, foi possível avançar.
Nesta semana o Prefeito Juninho Gaspar concedeu uma entrevista a nossa equipe de reportagem para um balanço dos 6 primeiros meses de seu governo. Mesmo diante de um cenário muito complicado, com o impacto da pandemia da Covid-19 para a saúde pública, principalmente, sua avaliação é de que a Administração pôde avançar em muitos aspectos. O que chamou atenção foi o valor da dívida que o município somou, isso apurando restos a pagar que não apareceram no primeiro levantamento realizado durante a transição de governo, confira.
JC – Prefeito, qual sua avaliação pessoal destes 6 primeiros meses de governo?
Prefeito Juninho Gaspar: Antes de mais nada, gostaria de parabenizar o Jornal da Cidade por levar informação de forma imparcial e transparente para toda nossa comunidade.
Foram 6 meses muito desafiadores, muito mais do que qualquer um de nós esperávamos. Vivemos o auge da pandemia, tanto em quantidade de pessoas contaminadas, como em pessoas que perderam o que temos de mais valioso, a vida. Além desse fator, assumimos a administração municipal com aproximadamente 82 milhões de reais de dívida, a maior da história de Batatais!
Infelizmente, a cada dia temos uma nova surpresa negativa, são novos credores batendo à porta, fornecedores que não receberam, equipamentos públicos abandonados. Encontramos dificuldades em conseguir orçamentos para comprar qualquer material de qualquer secretaria, tamanho o descrédito da Prefeitura.
Mas agora é momento de falar de coisas boas: Hoje, todas as contas de 2021 estão em dia! Apesar da maior crise sanitária e econômica dos últimos 100 anos, reunimos uma equipe competente, comprometida, mesclando experiência com juventude, valorizando o funcionário público, economizando quase 3 milhões de reais com a exoneração de todos os comissionados e, até o momento, pagamos 18 milhões de dívidas. Estamos recuperando a saúde financeira e moral da Prefeitura de Batatais.
Os esforços e preocupações foram quase todos voltados para a saúde e assistência social, não deixando de lado a zeladoria e os demais setores da administração.
Destacamos que os problemas crônicos, como a água, estão sendo estudados e nos próximos 4 anos receberão os investimentos que não foram feitos nos últimos 20 anos.
Finalizamos e asfaltamos a Avenida Oswaldo Scatena, que estava na terra há quase 2 anos, estamos realizando o encerramento do aterro sanitário, iniciando o primeiro mutirão da saúde com endoscopias e colonoscopias, assinamos o autorizo do Poupatempo, estamos finalizando as obras do lago e da Washington Luís, que começaram há mais de 5 anos, iniciamos o projeto meu bairro de cara nova, o projeto Batatais mais segura, e muito mais. Vou tentar sintetizar um pouco das principais ações:
Na Administração, fizemos a reestruturação de toda equipe, renegociação de contratos de aluguel, de contratos com fornecedores, mudanças de prédio (permitindo melhor gestão da pasta e melhores condições aos servidores do RG), redefinição de critérios dos procedimentos licitatórios com cotações no sistema BEC (bolsa eletrônica de compras) para reduzir o preço das compras públicas e aumentar o número de interessados.
Na educação, o fornecimento de cestas com alimentação para famílias de crianças que dependem da merenda para alimentação adequada; investimento de mais de 1 milhão de reais com reforma e ampliação da Escola Paulo Roberto Fagionni; pinturas de figuras e personagens em parques e áreas comuns das escolas para incentivar o aprendizado das nossas crianças; compra de tablets e computadores para modernização nas escolas municipais; novas carteiras para os alunos e doação das antigas para escolas mais carenciadas da cidade.
Na saúde, fizemos o pagamento de entidades e dívidas com a Santa Casa, buscamos recursos, em parceria com o Legislativo, para finalização da nova UTI da Santa Casa; dobramos o número de leitos COVID desde o início da gestão; conquistamos 10 novos respiradores, em parceria com a ACE Batatais, a Ajudar Sempre Sem Fronteiras e o Governo do Estado; conseguimos o credenciamento de novos leitos de UTI pelos Governos Federal e Estadual; fizemos a parceria com o Exército Brasileiro e a Usina Batatais para desinfecção de vias públicas e unidades de saúde; fizemos várias testagens em massa, em parceria com o Instituto Butantan e também com o auxílio do Sindicato Rural; trouxemos uma iniciativa pioneira com o tratamento de plasma convalescente; somos o terceiro município que mais imuniza na região, perdendo apenas para Serrana (que foi objeto de estudo) e Sertãozinho (que possui uma população muito maior que Batatais); lançamos no município o aplicativo Global Health Monitor – Tainá, para acompanhamento e testagem dos casos COVID; fizemos um lockdown consciente, planejado e responsável, que gerou resultados objetivos e positivos e muito mais.
Na Assistência, pagamos todas as dívidas com as entidades do Município; criamos o Programa Dignidade Batatais, que garante alimentação à população em situação de rua; distribuímos milhares de cestas básicas para toda a população carente e cobertores para moradores de rua; reativamos a gestão plena da Casa Abrigo; iniciamos acompanhamento social dos condomínios verticais localizados no Município, em parceria com a Secretaria de Obras.
E por falar em Obras, ampliamos a capacidade do cemitério municipal; fizemos mapeamento completo das deficiências encontradas na ETE, com autorização de compra e manutenção de equipamentos necessários; realizamos adaptações no sistema de distribuição de água para garantir menos tempo de corte; adquirimos novas bombas de captação e bombeamento de água para os poços da cidade; recuperamos avenidas e praças abandonadas na cidade com nova política de zeladoria urbana; recuperamos parte da frota municipal, além de garantir redução substancial no gasto com manutenção da frota; recuperamos grande parte das estradas rurais; fizemos o recapeamento de ruas do Jardim Simara e da Vila São Francisco; finalizamos a Oswaldo Scatena, como já disse; estamos revitalizando e adequando a sinalização de solo e vertical em toda a cidade; concluímos a revitalização da Av. Washington Luís e conquistamos R$ 3,7 milhões de reais para o recapeamento da Vicinal Ariovaldo Mariano Gera (ufa!)
Com a ajuda e parceria do Poder Legislativo temos conquistado muitos recursos para os mais diversos setores.
Assim, considero que os 6 primeiros meses, tem superado (e muito) nossas expectativas.
JC – Esperava enfrentar a pandemia e seus reflexos da forma tão impactante como foi nos últimos meses?
Prefeito Juninho Gaspar: No mês de novembro e dezembro a pandemia teve uma queda acentuada. Entretanto no ano de 2021 tivemos as variantes, mais transmissíveis e fatais. Demandou muito trabalho, maior dificuldade, investimentos exorbitantes. Ressaltando que neste ano não tivemos aportes financeiros dos Governos Estadual e Federal, utilizamos recursos próprios para cuidar da nossa população.
Creio que 95% dos esforços de toda a administração foram voltados para a área da saúde e da assistência social, esses últimos 6 meses tem sido um grande desafio, e juntamente com a nossa equipe, com os vereadores, iniciativa privada e a população, estamos e vamos vencer a pandemia.
JC – No início da Administração foi anunciada uma dívida herdada que ultrapassava R$ 81 Milhões. Foi possível reduzir esse montante?
Prefeito Juninho Gaspar: Apuramos na transição de governo, um valor aproximado de 82 milhões de reais. Hoje, com os credores batendo à porta, já temos algo em torno de 89 milhões. Com uma gestão de austeridade, cumprindo estritamente com os princípios da administração pública, já pagamos algo em torno de 18 milhões de reais e já renegociamos grande parte da dívida.
JC – A decisão pelo Lockdown foi a mais difícil da sua história política?
Prefeito Juninho Gaspar: O lockdown é uma decisão que interfere com o cotidiano de toda a sociedade. Muda a rotina, prejudica a economia, o setor educacional. Uma decisão como essa recebe uma série de pressões.
Entretanto, enquanto gestor, precisamos assumir responsabilidades e tomar decisões difíceis. Para chegar à conclusão de que aquele momento era o correto e se fazia necessário medidas mais restritivas, ouvi médicos infectologistas, epidemiologistas, nossos profissionais da saúde que estão na linha de frente combatendo a pandemia, projeções e estatísticas. E quero destacar que conto sempre com as orientações e o apoio do nosso Vice-Prefeito Dr. Ricardinho.
Enquanto eu e o Dr. Ricardinho formos os responsáveis pela gestão da nossa cidade, sempre vamos escolher cuidar das pessoas e salvar vidas. Ninguém vai nos convencer que interesses financeiros ou econômicos valem mais do que vidas.
JC – Nesta semana foi sacramentada a questão da implantação do Poupa Tempo na cidade. Já existe um local definido? Qual a estrutura que será oferecida?
Prefeito Juninho Gaspar: Foi uma grande conquista para Batatais. Um compromisso de campanha nosso, que muitos desacreditavam. Pudemos contar com o apoio do nosso amigo Raul Vicentini, diretor do Detran-SP, que foi imprescindível para esse resultado que alcançamos. Também contamos com o apoio de parlamentares da região e gostaria aqui de agradecer a todos. Quanto ao local, ainda estamos em definição, pois estamos no aguardo da finalização do layout proposto pelo Poupatemo, que definirá, em parceria com a Prefeitura, a estrutura final a ser oferecida.
JC – Já foram anunciadas algumas conquistas de verbas nestes primeiros meses de trabalho. Quais as principais e o papel de vereadores e deputados nessa busca por mais recursos?
Prefeito Juninho Gaspar: Acredito que somente o trabalho em conjunto, em parceria com a iniciativa privada, entidades, associações, comunidade em geral e em especial com o Poder Legislativo é capaz de transformar nossa cidade e a realidade que nós vivemos.
Estamos em sintonia, e a grande maioria dos vereadores têm nos ajudado junto aos seus deputados com recursos para a saúde, infraestrutura, esportes, educação e em outros setores. A Santa Casa e outras Entidades também têm sido contempladas através de emendas de parlamentares a meu pedido e dos vereadores.
JC – Prefeito, no último dia 25 de junho, você foi eleito presidente do Conselho de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Ribeirão Preto. Na verdade, qual a importância e o papel deste conselho para a cidade e região?
Prefeito Juninho Gaspar: Não foi uma vitória minha, foi uma vitória de Batatais, uma vitória de toda a população. Batatais volta a ganhar protagonismo na região. Queremos (e vamos) resgatar o orgulho da população de nossa cidade, aquele bairrismo saudável que todos sentimos saudade de sentir. A importância deste conselho para a região é muito grande. Representando Batatais e a Região Metropolitana teremos fácil acesso ao Governador, aos secretários de Estado, ao Governo Federal e seus ministérios. Desta forma, conseguiremos recursos para os mais diversos setores, do nosso Município e da nossa Região. Batatais será recebida e olhada de forma diferenciada, como há muito não acontecia.
JC – Como conciliar o trabalho da Prefeitura e agora também a condução da Região Metropolitana?
Prefeito Juninho Gaspar: Durante toda minha vida nunca fui de negar oportunidades, sempre enfrentei e dei o melhor de mim em cada um dos desafios que apareciam à minha frente. Esse, sem dúvida, não vai ser diferente. Algumas pessoas me disseram que seria uma missão muito difícil conciliar essas importantes tarefas (prefeito de Batatais e presidente da Região Metropolitana), mas meu compromisso com a população foi de trazer mais cada vez mais conquistas para nossa cidade e foi por isso que me candidatei, tanto a Prefeito, quanto a Presidente da Região Metropolitana. Me candidatei porque entendo que só com coragem para enfrentar os grandes desafios é que conseguiremos tornar Batatais cada vez mais relevante no Estado e no País.
JC – Haverá uma reforma administrativa?
Prefeito Juninho Gaspar: Sim. Mas neste ano apresentaremos apenas uma primeira fase, em virtude do engessamento da máquina pública por conta da Lei Complementar Federal n. 173/2020, que impede a criação de novos cargos e contratação de novos quadros. Ocorre que a última Reforma Administrativa feita pela anterior gestão, que culminou na Lei Complementar Municipal n. 48/2018, foi declarada inconstitucional pelo Judiciário, sendo necessário que apresentemos uma reforma nos próximos meses para fazermos as adequações necessárias. Estamos estudando desde o início do ano a melhor forma de fazer (para que haja um planejamento adequado) e provavelmente deve ser encaminhado ao Legislativo logo logo.
